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我们来看看该网友提供的信息。这是一个316台比亚迪项目,由广汽进出口贸易有限公司牵头组织的。很明显,这就是一桩汽车销售买卖。
有网友表示,这样还是好事,广汽有海外资源要BYD,卖的祖国汽车都是赚钱,不反对应该赞成。
“当前,汽车产业变革已踏进深水区,广汽集团已全面进入‘战时状态’。”3个月前,冯兴亚在2025中国汽车论坛上表示。
2023年,广汽集团累计销售汽车250.5万辆,同比增长2.92%,且销量已连续3年正增长,并首次突破250万辆大关。但从2024年之后,形势急转而下。2024年,广汽集团累计销量为200万辆,同比下滑20.04%,其中广汽本田销量为47.06万辆,同比下滑26.52%;广汽丰田为73.80万辆,同比下滑22.32%。2025年1~9月,广汽集团累计销量为118.37万辆,同比下滑11.34%,除广汽丰田外,广汽本田、广汽传祺、广汽埃安均出现不同程度下滑。
广汽2025年上半年亏了二十多亿,去年全年利润跌了八成以上,前九个月卖的车比去年少了十一成,最头疼的是本田、传祺、埃安都在下滑,只有丰田还能勉强撑着。可光靠丰田,整个集团撑不住,别人家比亚迪、吉利新能源车卖得风生水起,埃安的市场占有率却跌到不到六成,以前占着头把交椅,现在被甩得越来越远。
到了2025年第三季度,广汽集团的财报里藏着两个刺眼数字:合并营收243.18亿元,同比下滑14.62%;净亏损17.74亿元,同比多亏了3.77亿元。
这个曾靠广汽本田、丰田赚得盆满钵满的“汽车巨头”,如今正经历新能源浪潮下的“阵痛时刻”——自主品牌卖不动,合资品牌跑不快,它的“翻身仗”,要从“战时状态”里找答案。
冯兴亚今年提出“番禺行动”,把总部从管方向转成管具体事,原来四个大部门合并成一个大研发体系,新车开发时间从30个月缩短到18到24个月,成本还省了10%,这不是光说不练,是真改了流程。很多国企改不动,因为审批一层压一层,部门之间互相扯皮,广汽这次直接放权,让底下的人自己拍板,跨部门一起干,动的是老规矩,也改了干部的考核办法。
广汽找上京东和宁德时代,一块儿做换电车,把买车、换电、物流打包在一起,不走4S店那套路,双十一推新车,冲着爱网购的人群去,另一边广汽和华为合办华望汽车,专做三十万以上的车,首款车2026年才出来,名字叫启境,华为不光给技术,还管产品怎么设计,智能驾驶怎么用,广告怎么打,不像别的车企,每次合作都得重新谈,这次广汽是真绑定上了,想一次搞定。
华为帮忙是好事,可也带风险,一说“华为造车”,大家立马想到问界、智界,看多了难免腻,华望要是脱不开“华为代工”这层皮,问题就大了,用户认的是华为,不是广汽,广汽白搭上这趟车,想借势可以,但不能把自己弄丢了。
2025年第三季度,新能源车的价格战更猛了,问界M7降了三万,小鹏MONA M03直接跌破十二万,合资车的日子越来越不好过,国家在推“车能路云”一体化,广汽拉上宁德时代和京东,其实是跟着政策走,上汽、东风也有压力,但没像广汽这么果断,珠三角这边做事快,敢下手,可国企的体制又拖着后腿,广汽这场改革,其实就是两种做事方式在顶牛。
2026年华望第一辆车交付,2025年底换电车销量出来,这两件事最要紧,现在说转型成功还太早,广汽从靠合资吃饭,慢慢转成靠技术和生态活下去,这条路还没走完,能不能跑得过市场的淘汰,得看接下来几个月怎么走,没人知道结果,但每一步都算数。
“我们无法改变外部环境,但可以改变自身。正如我常说,我们无法改变风,但可以改变帆,调整帆的角度,以适应新的航程。”踏上新航程的广汽集团,在这场生死时速的转型中,会交出怎样的成绩单?